華為事件的反思－yyyueh182的部落格

BBC全球新聞網5月15日刊出：「華為爭端：美國升級對華為的出口限制」。美國商務部工業與安全局15日宣佈新規定，要求廠商將使用了美國的技術或設計的半導體芯片出口給華為時，必須得到美國政府的出口許可證，即使是在美國以外生產的廠商也不例外。這意味著，無論是否為美國企業，只要在產品中使用了美國技術，向華為出口時都需要許可證。譬如，美國將有能力禁止台積電向華為旗下的海思半導體供貨。

去年5月16日川普政府終於出手將華為列入「實體清單」，禁止美國業者供應華為技術和零件，也禁止使用美國設備的業者供應華為芯片及各種零組件。這是繼華為財務長孟晚舟在加拿大被捕及美國零組件價值超過25%降至10%的產品不得銷售華為(需取得政府出口許可，等同於禁止出口)後的下一波致命的制裁手段。去年5月21日，在各方的猜測和關注中，華為在深圳總部召開了一場重量級的中國媒體圓桌會，由任正非親自面對媒體回答總共42個問題。

台灣的cofacts.g0v.tw (Cofacts真的假的)媒體，作為「零時政府https://g0v.tw/zh-TW/」開放源碼、講求政府透明和公民參與的網站，刊出了對於仁正非在5/21媒體圓桌會上問答紀錄的幾個關鍵整理，應是編輯非常中肯的個人詮釋。以媛再度閱讀這篇文章時，內心不免從「超級生命密碼」的角度看華為事件及仁正非領導華為面對致命危機的個人風格及企業文化。在這個多事之秋的亂世，一個在全球舉足輕重的中國企業的經營走向，很大可能影響世界的產業脈動和吉凶禍福，值得一窺究竟。

事實上，早在2000年，任正非就在《人民日報》刊發署名文章，表達了研發芯片的決心。“在代表硬件進步水平的芯片方面，我們進行了長期的、巨大的投入”“擁有自主知識產權的芯片，極大地提升了硬件水平，降低了系統成本，使華為的各項產品在國外產品的包圍中，具有足夠的競爭力。”在人民日報的資料庫中，20多年來有不少關於華為的報道，經社君精心整理，可以帶領讀者穿越時空，了解華為一脈相承的初心。

創新：不創新就沒有活下去的權利。有創新就有風險，但決不能因為有風險，就不敢創新。若不冒險，跟在別人后面，長期處於二、三流，就無法與跨國公司競爭，無法獲得活下去的權利。2015年，在接受人民日報採訪時，任正非又直言：“沒有創新，要在高科技行業中生存下去幾乎是不可能的。在這個領域，沒有喘氣的機會，哪怕只落后一點點，就意味著逐漸死亡。”

核心競爭力：向通信領域這個“城牆口”沖鋒。2000年時，任正非說：“緊緊圍繞核心網絡技術的進步，投注全部力量。敢於將雞蛋放在一個籃子裡，把活下去的希望全部集中到一點上。也就是開始就把企業的使命鎖定在通信核心網絡技術的研究與開發上，始終不為其他機會所誘惑。”2016年，當被人民日報記者問及成功的密碼是什麼時，他的回答是：“堅持只做一件事”，不炒股、不做房地產、不上市，28年堅定不移只對準通信領域這個“城牆口”沖鋒。

危機感：天天思考的都是失敗。2001年時，任正非直言警人：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。”

研發：賣不出去的研發成果等於浪費。2003年時，華為公司的研發人員曾收到過一份“特殊”的獎品—精心裝裱好的各種發票。任正非此舉，意在警示研發人員，“賣不出去的研發成果等於奢侈性浪費。2015年時，任正非提出，互聯網沒有改變事物的本質，華為在積極擁抱互聯網的同時，咬定研發不放鬆，在智能手機軟硬件創新和品質打磨上下功夫。2015年，任正非提出，走“低價格、低成本、低質量”的路線，可能摧毀中國20年之后的戰略競爭力。

2017年，“這個時代的特征就是高質量。誰能打敗華為？只有我們自己。如果搞個低質量，一下子就讓我們栽了。”任正非在華為內部強調，企業要瞄准高質量前進，要敢於投資，不以省錢為中心。（來源：人民網馮華，2019.05.25。微信號 rmrbjjsh 本文編輯：朱雋、常欽、王浩）

上面的回顧是為了確定任正非是一位表裡如一，經營理念始終一以貫之的領導者。接下來的「華為事件的反思」才比較有意義。

“不會有多少影響。”底氣來自實力；

“我們的理想，是站到世界最高點。為了這個理想，遲早要與美國相遇的，那我們就要為了和美國在山頂上交鋒，做好一切準備。”“美國政客可能低估了我們的力量。海思總裁何庭波給員工信說得很清楚，為了防止美國斷供，華為在多年前，就做出了極限生存的假設，花費巨大心血研發“備胎”。所以當今天美國在毫無依據的情況下，做了最瘋狂的決定，這些耗資巨大打造的備胎一夜轉正，挽狂瀾於既倒，確保公司大部分產品安全。….至少5G不會影響，不僅不影響，別人兩三年也不會追上我們。” 擁有芯片備胎，就意味著美國開槍的時候，華為早已穿好了防彈衣。有自己的生存利器，這樣你就有價值，有立足之地。真正的底氣，從來不是靠虛張聲勢，而是靠自身的絕對實力。

這是典型的「有時想無時，莫待無時想有時」的經營哲學與大膽投資。據說任正非給海思何廷波2 萬人，每年投資4億美金，歷時15年，其所需要的遠見、氣魄和定力非常人所能及。這種未雨綢繆的超前意識，也是華為今天不被滔天巨浪拍死的關鍵。

“晶片不靠砸錢，靠砸科學家。”實力是錢買不到的東西

“我們在全世界有26個研發中心，擁有在職的數學家700多人，物理學家800多人，化學家120多人。我們還有一個戰略研究院，拿著大量的錢，向全世界著名大學的著名教授‘撒胡椒麵’，對這些錢我們沒有投資回報的概念。”如果說華為今天的底氣來自它的實力，那這實力是什麼？不是錢，不是影響力，不是全國人民的支援，而是他們掌握的頂尖技術，這是華為最核心的資本。而這技術，不是錢買的，是人創造的。所以，一個企業或者一個人，最核心的價值是什麼？是那些非常有用，但錢買不來的東西。核心能力，是一個人的立世之本。打造這個能力，是人一輩子都要堅持做的事。

「超級生命密碼」系統的太陽盛德導師經常說，人要先做好該做的事，自助才能得人助和天助。什麼是那個主題的關鍵要素，就盡全力處理好，就這麼簡單。

“華為只是商品，喜歡就用，不喜歡就不用”大格局才有大成就

“不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。我小孩就是用蘋果。千萬不能煽起民粹主義的風。民粹主義是害國的，因為國家未來的前途在開放。” 這種胸懷和格局，實在是常人所不能及，令人讚歎。

太陽盛德導師常說：在紅塵界真要尋求一個身心靈聚足進而靈命超脫的修行之路，一定是經得起考驗的正信正念的系統。學員們經過實修、實練、實證的過程，確實獲得心法及所有書籍、歌曲、多媒體學習素材和活動的利益，自然會始終如一地追尋太陽盛德導師的腳步一同邁進，對於中途離開或根本尚未窺其堂奧的人，只有祝福，不必多做延伸。

“讓下面小廠家都能活。”給世界最大的善意

“公司現在的問題是賺錢太多，因為我們不能把價格降低，降低以後，就把所有下面的公司全擠死了，就成為西楚霸王，最終也是要滅亡的。蘋果是榜樣，永遠是做一把大傘，讓下面小廠家都能活。” “我們很有錢，但得勢不猖狂，不持強凌弱，不趕盡殺絕。給比自己弱小的競爭對手留活路。”這第一需要境界，知道多元的生態才健康，才對自己發展最有利。第二需要善意，知道每個企業都不容易。任正非是個對世界充滿善意的人。

在紅塵中，人們追尋豐盛富足、喜樂幸福的生活並非易事，如果沒有與人為善的正向能量與胸懷，加上自身的努力與實力，很難成為一把大傘讓大夥互利共贏、雨露均霑。太陽盛德導師常說：在地球道場修行不必讓自己放棄一切，追求圓滿富足人生應該當仁不讓，只有在身心靈聚合的狀態下才容易達到並且長期擁有。一個人富足了才談得上放棄或分享，那時的境界比一無所有的苦修甚至更高，猶如陶朱公范蠡三聚三散的故事。

“罵公司的帖子也不會被封。”接受批判，才有成長

“如果想了解華為，就請看我們的「心聲社群」。在「心聲社群」，即使罵公司的帖子也不會被封，反而人力資源部要去看看他罵得怎麼樣，如果罵得很對，就開始調查，再看看前三年他的績效，績效也很好的話，就調到公司祕書處來，幫助處理一些具體問題，培訓他、鍛鍊他，半年以後把他放下去，這些種子將來遲早是要當領袖的。” 海納百川，有容乃大。能放下脆弱的自我，認真去聽別人罵得對不對的人，必然越來越強大。

修行就是「去我」和修正行為的過程。《弟子規》經文說：聞過怒 聞譽樂 損友來 益友卻 聞譽恐 聞過欣 直諒士 漸相親。會抱怨指正的消費者才是最好的客人，如果處理得當，他會是最忠實的顧客。員工對於公司善意的批評和建議，表示他將公司看作自己的事業，處理得當，可以從而建立員工忠誠度及不斷改善的動機，維護公司長期發展的動力。

“我用的都是落後手機。”超然物外是最高階的活法

記者問：“你現在用的是華為高階手機P30嗎？”任正非答：“那太先進了，我用的都是落後手機。先進手機需要重新學習，浪費時間，我不需要新功能。” 一個真正活得高階的人，是完全不需要用身外之物給自己壯膽的。

《弟子規》經文說：衣貴潔 不貴華 上循分 下稱家；唯德學 唯才藝 不如人　當自礪 若衣服 若飲食 不如人 勿生慼。在物慾橫流、消費導向的現代社會，必須時時推陳出新才能不斷創造營收，這使得產品生命週期顯著縮短，經常淘汰尚未損壞的舊品造成資源的浪費。任正非個人對於物質慾望的取向和其商業活動背道而馳。對於個人的修為而言值得學習，但容易造成產品研發和設計團隊在「環保及社會價值」和「鼓勵換新商業利益」的思維間相互衝突。最好能在二端間經常辯證，取得平衡點，否則員工將容易陷於徬徨，很難長期維持創新的動機。

“很虧欠小孩。”男人也平衡不好事業和家庭

“我跟自己的家人關係處理得不好，我跟兒女交往太少了，跟太太交往也少。” 忽視家庭，不值得讚賞。但如果他勤勤懇懇、志存高遠，為國為民創造出巨大價值，那麼板子就要打輕點。如果他為此心懷愧疚，又坦誠面對，外人就更不好多說什麼。

在「超級生命密碼」系統的世界裡，最常用的懺悔發願心法就是建立和改變家人親子關係的良方，在任何狀況下都是很好用的工具去撥轉家庭生活的生命地圖。

總結而言，任正非領導的華為公司，嘗試給予世界最大的善意，期能實現共贏獲得更豐盛的回報。善意、開放、大度地融於世界，最終將會被世界溫柔相待。任正非和華為公司的際遇不是一般人所能想像，我們每個人都有自己的際遇和期盼。這首太陽盛德導師所譜寫作詞的「際遇」最真實地反映了我們的人生際遇。https://www.youtube.com/watch?v=Ky2SZ5mXuDw&list=PL1bHcZ8ICJ-uN244Xnw-Av2qJU2EzHpOY

今生種種際遇感觸深

雖然從小凡事都認真

到頭來的成就尚未先登

直到巧遇太陽成就真

默默一再品味際遇人生

感恩這種難得重生

曾經的盼望都已相繼成真

今生與太陽的因緣深

人生啊相信就成真

功名利祿課題就會認真

人生啊相遇是緣份

好壞皆能藉太陽顺利掙